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Dan Quinn, ex coordinador defensivo de los Halcones Marinos de Seattle, es el nuevo head coach de los Halcones de Atlanta.
Dan Quinn
Tan sólo dos días después de que los Halcones Marinos de Seattle perdieran el Super Bowl XLIX ante los Patriotas de Nueva Inglaterra, Dan Quinn, coordinador defensivo del equipo, estaba siendo presentado como el nuevo head coach de los Halcones de Atlanta.
Los Halcones de Atlanta querían a un coach defensivo como su head coach, y por eso estaban entre Rex Ryan, Teryl Austin y Dan Quinn, siendo Dan Quinn el claro favorito. Fueron pacientes y decidieron esperar a que se acabara la temporada de los Halcones Marinos para tener al coach que consideraban correcto para el trabajo, en lugar de hacer una contratación apresurada de alguna segunda o tercera opción.
Dan Quinn es justo lo que necesitan los Halcones, pues es un coach que es muy querido por los jugadores, y es un gran motivador. El equipo de Atlanta es muy bueno, sobretodo en el lado ofensivo de la bola, sólo les falta motivación para pasar de ser un buen equipo a un excelente equipo con posibilidades de campeonar.
Dan Quinn quiere jugar rápido y físico, esto es, siendo la velocidad de reacción primordial y golpeando duro. Dice que la prioridad número uno de la defensiva serpa incomodar al quarterback, lo cual tiene mucho sentido, pues como decía el buen coach Monte Kiffin en sus años de gloria, todas las defensivas tienen huecos, pero depende de la presión al quarterback el que los encuentre o no. Entre más incomodes al quarterback, más difícil le es encontrar las debilidades de la defensiva, sea corriendo o pasando la bola.
Kyle Shanahan fue el elegido por Quinn para tomar el rol de coordinador ofensivo, cosa que debe hacer muy feliz a Matt Ryan, pues es un coach que se adapta excelente mente bien al estilo de juego y las capacidades de su quarterback, además de que los ayuda a desarrollarse y alcanzar el máximo de su potencial con su sistema adecuado a su personal.
El mismo coach Quinn no sabe si él llamará las jugadas defensivas o sí dejará que su nuevo coordinador defensivo, Richard Smith, sea quien mande las jugadas.
Le deseamos a Dan Quinn la mejor de las suertes en Atlanta.
Sin más por el momento me despido, no sin antes desearte un excelente día.
¿Por qué pase y no corrida? todos nos hemos preguntado desde el final del Super Bowl XLIX. Aquí en PebMont «Under the Headset» explicamos porqué.
Bienvenido a esta nueva sección de PebMont Deportes llamada «Under the Headset». Aquí vamos a explicar algunas de las jugadas más importantes desde el punto de vista del coach de football americano.
Te recuerdo que también contamos con la sección de Para Coaches, en donde vas a encontrar artículos que seguramente te van a servir para mejorar el desempeño de tu equipo.
Empecemos con el tema.
La decisión de tirar el pase slant a Ricardo Lockette en lugar de correr la bola con Marshawn Lynch en segunda oportunidad desde la yarda uno ha sido la decisión más controvertida del Super Bowl XLIX.
El contexto: Te quedan 26 segundos en el reloj y contando, estás en la yarda uno del rival, abajo por cuatro puntos, estás en segunda oportunidad. ¿Corres con Marshawn Lynch o pasas la bola?
Muchas cosas pasan por tu cabeza en ese momento, y tomas la decisión que crees que va a salir mejor. Cualquier coach que se haya visto en una situación similar estará de acuerdo conmigo de que a la gente se le olvida que hay que tomar una decisión, y eso implica dejar de tomar muchas de las opciones que tienes. Tienes un número determinado de jugadas en tu playbook, y sin embargo tienes que elegir una y solo una en ese momento.
Lógicamente supones que tu equipo va a hacer el trabajo, y no piensas en el resultado negativo de la jugada, sólo en el positivo. Con esto me refiero, así como no anticipas un fumble, no anticipas que leyendo correctamente vayas a tener una intercepción.
A mi juicio la jugada estuvo bien mandada, y explico porqué.
Te quedan 26 segundos y contando. Si corres la bola, fácilmente puedes perder entre 15 y 20 segundos, o puedes quemar tu tiempo fuera al final de la jugada y perder aproximadamente siete segundos. Supongamos que eliges la segunda opción, te quedan 18 o 19 segundos en el reloj, estás en tercera oportunidad, y ahora tienes que pasar la bola, pues si la corres puede que no anotes y tendrías que mandar la jugada de manera apresurada en cuarta oportunidad, con mínimas posibilidades de éxito puesto que no es una decisión pensada totalmente, suponiendo que no se te acabó el reloj antes de que la pudieras mandar.
Ahora supongamos que pasas la bola, es incompleto en lugar de interceptado, te quedan los mismos 18 segundos en el reloj, pero todavía tienes tu tiempo fuera. Puedes elegir correr o pasar en tu tercera oportunidad, y puedes correr o pasar en tu cuarta oportunidad. Tienes el poder de decisión todavía, y esto es lo más importante pues de otra manera caes en un football americano situacional y la defensiva tiene las de ganar, pues se prepara específicamente para lo que tienes que hacer. Ya no puedes decidir, estás virtualmente forzado a pasar la bola por cuestiones de reloj, y para esto la defensiva manda la jugada correcta
Lo anterior es sólo el tema del manejo del reloj, que sé que Pete Carroll lo hace así pues lo ha mencionado muchas veces anteriormente en clínicas y usó la misma estrategia en el pase que mandó con seis segundos en el reloj para empatar el juego en el final de la primera mitad. Hay muchos libros sobre manejo del reloj en el football americano, mi recomendación personal es el de John T. Reed titulado «Football Clock Management«.
Defensiva de Goal Line de los Patriotas
Pasemos a la situación de personal ofensivo y defensivo. Si vemos bien en esta foto que tenemos a la izquierda, podemos observar que los Halcones Marinos mandaron a tres receptores al campo, mientras que los Patriotas están en personal de goal line. El personal de goal line está diseñado para frenar la corrida, y podemos observar como todos y cada uno de los huecos está ocupado por un defensivo. A esto se le conoce como «plug the hole» (conecta el hueco), bueno en esta situación, «all the holes are plugged» (todos los huecos están conectados).
Correr la bola cuando tu no tienes un personal de poder, contra un personal defensivo de goal line, es una situación sumamente favorable para la defensiva. Si nos vamos a las estadísticas, la jugada tenía muchísimas probabilidades de acabar en yardaje negativo para Seattle, además de tener que quemar un tiempo fuera.
Es tanta la ventaja para la defensiva cuando está en goal line, que de cinco veces que Marshawn Lynch tuvo la bola en la yarda uno para anotar durante la temporada, sólo entró a la zona de anotación en una de ellas.
Ya con esto vimos que desde el punto de vista del reloj y desde el punto de vista del personal en el campo no convenía correr. Ahora veamos la jugada.
Si vemos la jugada en el video de arriba, vemos como El jugador está teóricamente abierto. El corner está jugando off coverage, esto es, a más de dos yardas del receptor, y no hay linebacker externo, así que el slant está teóricamente abierto, y más porque viene presión de ese lado debido a que la línea está sobrecargada. Podemos ver también a Marshawn Lynch corriendo una trayectoria de wheel hacia una zona donde no había nadie, pues el responsable de esa zona estaba corriendo hacia adentro y el linebacker externo de ese lado sólo lo checa y lo empuja hacia afuera, pero no lo sigue. Esa jugada tenía dos receptores abiertos. No se le puede pedir más que eso a una jugada.
¿Por qué no jaló?
Es simple, una excelente jugada defensiva de Malcolm Butler.
Se sabe que los staffs de la Alabama Crimson Tide, y los Patriotas de Nueva Inglaterra son sumamente cercanos, esto es, Nick Saban y Bill Belichick son buenos amigos, y se ayudan mutuamente pasándose tips defensivos y ofensivos durante la off season. Alabama tiene una manera muy peculiar de entrenar a sus defensivos en cuanto a la cobertura de zona se refiere, y es que los entrenan a adivinar rutas.
Normalmente le enseñas a un defensivo a jalarse a su zona y a que el pase lo va a llevar al jugador, reaccionando a la bola, pero en Alabama y en los Patriotas, los enseñan a reconocer las trayectorias de los jugadores de su zona, por lo que se vuelve más parecido a un hombre a hombre, y dependiendo de la profundidad y la dirección del corte, a brincar la ruta, o sea, a adelantarse a la ruta. Butler tuvo la suerte de que vio esta jugada durante la práctica y recibió instrucciones especiales de Bill Belichick al ser quemado para anotación durante la práctica, y ya sabía exactamente lo que se esperaba de él. Se le dijo que no se preocupara por un doble movimiento del receptor, que es lo que mata a los corners coacheados de esta manera, y que se adelantara a la ruta. Así lo hizo y llegó en el momento justo para poder arrebatarle la bola a Lockette y quedarse con la intercepción.
Este fue el porqué se mandó esa jugada y la explicación de porqué no funcionó.
La jugada estuvo bien mandada y bien ejecutada por la ofensiva, pero aún mejor ejecutada por la defensiva y en especial por Butler, quien hizo exactamente lo que su coach le dijo que hiciera.
Por favor no seamos tan rápidos en crucificar a un coach por sus decisones, y permítanme recordarles que es un trabajo difícil, con mucho estrés y mucho sacrificio. Pete Carroll es un excelente coach y aun mejor persona, siempre dispuesto a ayudar a coaches jóvenes como yo y como muchas otras personas tanto en México como en Estados Unidos. Ahora su decisión simplemente no salió como esperaba.
Sin más por el momento me despido, no sin antes desearte un excelente día.
El desarrollo de un buen quarterback empieza encontrando a la persona correcta para hacer el trabajo.
Quarterback
Coach, hoy vamos a empezar una serie de artículos titulada Desarrollando un Quarterback, en la que vamos a estar dando consejos y tips para mejorar el desempeño de la posición ofensiva más importante del campo, la del quarterback.
Lógicamente, lo primero que hay que hacer es encontrar a la persona correcta para la posición. La posición de quarterback es la posición más influyente en un equipo, de todos los deportes, exceptuando posiblemente la del pitcher en beisbol. De todos los demás deportes, no hay un jugador que pese más en su equipo que el quarterback, por eso tenemos que saber que tenemos a la persona correcta.
Cuando buscamos un quarterback queremos que tenga todas las intangibles, pero esas son difíciles de medir, de ahí el nombre. Vamos a nombrar algunas de las cualidades que debe de tener nuestro atleta.
Debe ser Líder. Es como un coach en el campo, tiene que saber motivar a sus compañeros, inspirar confianza y hacer que sus jugadores quieran jugar para él, que estén dispuestos a sacrificarse por él y por el equipo.
Queremos que sea coacheable. Es muy difícil mejorar a un atleta que siempre encuentra excusas cuando le haces una corrección. Los atletas deben de entender que nunca están los 11 mejores atletas en el campo, si no los once jugadores en los que nosotros como coaches confiamos más. Confiamos más en alguien que hace las cosas exactamente a como se lo pedimos que en alguien que es muy rápido o tira muy bien pero hace lo que le da la gana.
Tiene que trabajar duro. La mentalidad de ser el primero en llegar y el último en irse a la hora del gimnasio se me hace algo extrema, pero sí debe de ser un atleta trabajador. Los compañeros deben de saber que nadie se prepara mejor que él, ya sea de otros equipos y dentro del mismo equipo. El trabajo duro no sólo se ve en el gimnasio, si no también en las juntas, en ver video, en sus hábitos de descanso, y en sus hábitos de comidas también.
Eso es a grandes rasgos lo que estamos buscando en un quarterback en lo que al carácter respecta, que es lo más importante. Ahora pasemos a lo físico.
Queremos que sea lo suficientemente alto como para poder ver por encima de la línea pero no lo suficientemente alto como para que sea lento. Recordemos que entre más pegado al piso tengas el centro de gravedad mejor te mueves y más equilibrio tienes. Sabiendo eso tenemos que encontrar a alguien que sea lo suficientemente alto como para que los linieros ofensivos no le estorben pero no tan alto como para separar su centro de gravedad del piso innecesariamente. No queremos al más alto del equipo sólo por su estatura.
Necesitamos que sea rápido. No me refiero a rápido en las cuarenta yardas, me refiero a rápido en las diez yardas, o en el drill de 5, 10, 5, o en el de L. Queremos un quarterback que se mueva rápido en espacios cortos, no necesariamente alguien que sea rápido en distancias largas. Lo que buscamos es alguien que una jugada en la que lo van a pescar atrás por tres yardas la convierta en dos o tres yardas positivas para su equipo, es todo.
Buscamos a alguien preciso. Por preciso no quiero no más que complete los pases sin defensiva, o que meta los pases en botes de basura a 35 yardas, quiero que pueda colocar la bola. Los hitches los quiero afuera y abajo, las escuadras afuera las quiero en el hombro externo por encima del defensivo y los slants los quiero una yarda y media adelante del receptor para que no pierda velocidad al ir corriendo. Quiero un quarterback que sea capaz de colocar la bola alrededor de mis receptores, no sólo que pueda ponerlo cerca, si no que decida donde ponerla.
Necesitamos también que tenga brazo. No se trata de ver quién del equipo tira la bola más lejos, si no de tener a alguien, tomando en cuenta los puntos anteriores, que cuente con un brazo lo suficientemente potente como para no limitar a la ofensiva. No necesitamos un Joe Flacco que tira 80 yardas si nuestras jugadas no son de más de 30. Aquí depende mucho de nuestra ofensiva, pero sólo necesitamos lo suficiente como para que no nos limite al momento de hacer nuestros planes de juego.
Una vez que tenemos estas características en una persona podemos empezar a prepararla como quarterback. Recordemos que es más importante lo primero, referente al carácter, que lo físico, y recordemos también que, aunque la velocidad es importante, queremos principalmente a alguien inteligente que pueda colocar la bola, esto es, un pasador más que un corredor.
Coach, espero que esto te ayude en esta temporada 2015.
Mis mejores deseos en tu trabajo y en tu vida personal.
Te pido por favor que nos recomiendes con tus compañeros y conocidos, tenemos cosas para todos, ya sean coaches o fanáticos, y te pido por favor que vayas a nuestra Tienda en línea, donde puedes encontrar cosas útiles para ti en tu trabajo. Estas dos acciones, el recomendarnos y el visitar nuestra Tienda es lo que mantienen viva esta página.
Sin más por el momento me despido, no sin antes desearte un excelente día.
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