{"id":5556,"date":"2014-06-03T12:48:01","date_gmt":"2014-06-03T17:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/pebmont.com\/blog\/?p=5556"},"modified":"2014-06-03T12:48:01","modified_gmt":"2014-06-03T17:48:01","slug":"comunicacion-entre-coaches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pebmont.com\/blog\/2014\/06\/03\/comunicacion-entre-coaches\/","title":{"rendered":"Comunicaci\u00f3n entre Coaches"},"content":{"rendered":"<p><em><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/pebmont.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Comunicaci%C3%B3n-Coaches.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-5557\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/pebmont.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Comunicaci%C3%B3n-Coaches.jpg?resize=300%2C225&#038;ssl=1\" alt=\"Comunicaci\u00f3n Coaches\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/pebmont.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Comunicaci%C3%B3n-Coaches.jpg?resize=300%2C225&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/pebmont.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Comunicaci%C3%B3n-Coaches.jpg?w=400&amp;ssl=1 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Coach,<\/em> hoy voy a tratar un tema sumamente importante para todos nosotros, y es la comunicaci\u00f3n entre nosotros mismos, esto es, dentro de nuestro <em>staff.<\/em> En alg\u00fan art\u00edculo posterior vamos a ver el <em>networking<\/em> necesario fuera de nuestro <em>staff.<\/em><\/p>\n<p>Es sumamente clara la necesidad de tener una buena comunicaci\u00f3n dentro de nuestro <em>staff,<\/em> pues somos un equipo y un equipo sin buena comunicaci\u00f3n s\u00f3lo es un equipo porque as\u00ed se define.<\/p>\n<p>Un equipo es un grupo organizado de personas que persiguen un mismo fin. Aqu\u00ed tenemos ya el primer <em>nugget<\/em> del art\u00edculo. Tenemos que perseguir todos el mismo fin. No se puede que cada <em>coach<\/em> tenga distintos objetivos para la temporada, por lo que es de suma importancia reunirse al inicio de la temporada y establecer desde un inicio los objetivos que se van a perseguir durante el a\u00f1o.<\/p>\n<p>Ya una vez que se establecieron los objetivos, ya todo sabemos en qu\u00e9 direcci\u00f3n debe moverse el equipo. Ahora el siguiente paso es ver c\u00f3mo vamos a llevar al equipo en esa direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay que tener cuidado, y voy a poner un ejemplo para decir por qu\u00e9. Supongamos que yo soy un <em>coach<\/em> de <em>quarterbacks<\/em> y receptores, y tengo una idea que yo considero excelente para los <em>linebackers,<\/em> sobre un <em>drill<\/em> que yo creo que est\u00e1n haciendo de manera incorrecta o que no est\u00e1n aprovechando al m\u00e1ximo. Tengo que poder comunicar esa idea sin ofender al <em>coach<\/em> de <em>linebackers<\/em>\u00a0y sin sonar prepotente y pretender saber m\u00e1s que \u00e9l, pues lo m\u00e1s seguro es que si eso pasa no me escuche o no implemente mi idea, y el objetivo no es demostrar que yo s\u00e9, sino conseguir lo que es mejor para el equipo.<\/p>\n<p>Entre <em>coaches<\/em> hay que tratarnos con respeto, y hay que entender que muchas veces si en un juego las cosas salen mal la culpa no es achacable a un solo <em>coach.<\/em> Es sumamente com\u00fan que falle una unidad del equipo y reclamarle a ese <em>coach<\/em> en la siguiente junta de <em>staff.<\/em> Esto esta sumamente mal. Hay que analizar la situaci\u00f3n que se present\u00f3, y determinar porqu\u00e9 salieron mal las cosas antes de empezar a buscar culpables. Si en efecto se le puede comentar algo a ese <em>coach,<\/em> hay que comentar las situaciones y las conductas espec\u00edficas, y no atacarlo como persona. Evitemos los t\u00fas, y empleemos mejor los nosotros. Es distinto decir \u00abT\u00fa no los entrenas bien\u00bb a decir \u00ab\u00bfqu\u00e9 te parece si lo intentamos de esta manera?<\/p>\n<p>Si los objetivos est\u00e1n bien definidos antes de los juegos, el <em>coach<\/em> encargado de la unidad ya sabe si fall\u00f3 o no \u00e9l en lo personal, no hace falta record\u00e1rselo de mala manera en las juntas.<\/p>\n<p>Otra cosa que es sumamente importante es la de establecer l\u00edneas de mando y respetarlas. Se ve sumamente mal que el <em>head coach<\/em> diga una cosa y que el <em>staff<\/em> est\u00e9 haciendo o diciendo otras cosas. Si el <em>head coach<\/em> dice que se van a hacer las cosas de cierta manera, hag\u00e1moslas as\u00ed. Ojo, no digo que no expongas tus puntos de vista y opiniones, al contrario, pero si muchas veces me ha tocado ver c\u00f3mo en una junta todos hablan,\u00a0el\u00a0<em>head coach<\/em> termina agradeciendo a todos por sus aportaciones, pero elige otra opci\u00f3n, y el <em>staff<\/em> est\u00e1 descontento y cada quien hace lo que cree que es correcto.<\/p>\n<p>Para esto voy a poner un ejemplo que seguramente te va a hacer <em>click.<\/em> El <em>head coach<\/em> manda una jugada al campo. El <em>quarterback<\/em> la comunica a los jugadores durante el <em>huddle.<\/em> Los jugadores no est\u00e1n de acuerdo con la jugada, y algunos de ellos deciden hacer otra jugada. El <em>coach<\/em> mand\u00f3 pase. Los jugadores creen que debe ser corrida, y algunos van a ejecutar una corrida. Esa jugada \u00bfva a tener \u00e9xito?<\/p>\n<p>As\u00ed como en el campo todos los jugadores deben jalar hacia el mismo lado, el lado que se\u00f1ale el <em>coach,<\/em> en el <em>staff<\/em> es igual. Si ya se dijo c\u00f3mo se van a hacer las cosas, compra la idea y aseg\u00farate de que salga bien. No le eches menos ganas y despu\u00e9s digas te lo dije, porque muestra falta de compromiso e integridad con el equipo.<\/p>\n<p>En fin espero que te hayan servido estas recomendaciones. si as\u00ed fue te pido que te suscribas a nuestra <em>newsletter,<\/em> y que nos des un <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/PebMontFootball\" target=\"_blank\">Like en Facebook<\/a>.<\/p>\n<p>Pasa por nuestra <a href=\"http:\/\/pebmont.com\/index.php\/2012-10-11-21-35-49\" target=\"_blank\">Tienda en L\u00ednea<\/a> donde vas a encontrar todo lo que necesitas para desempe\u00f1ar mejor tu trabajo. 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